El "impuesto Apple" tiene una cifra este año, y Apple mismo advirtió que podría llegar a cero

La comisión que Apple retiene del App Store en Estados Unidos cayó 18% en lo que va de 2026, según datos de la firma Appfigures citados por Financial Times y recogidos también por MacRumors y MacObserver (Appfigures no tiene una publicación propia con esta cifra; vive en la cadena de FT hacia abajo). Appfigures ya le había puesto número a ese “impuesto Apple” antes: más de US$10.100 millones en comisiones durante 2024, según reportó TechCrunch en mayo de 2025. Esta vez el número no es un total: es una caída.

El mismo día circuló otra pieza que parecía una noticia aparte: Apple, en su reporte trimestral ante la SEC, admitió que podría “no ganar comisión alguna” en las ventas que los desarrolladores hagan por fuera del App Store. No son dos noticias. Son dos caras del mismo diagnóstico, y lo confirma un detalle que no vimos reportado en la cobertura en inglés que revisamos (el artículo original de Financial Times está tras muro de pago): esa frase de riesgo, “the Company may earn a lower commission on such sales, or may not earn a commission at all”, no existía en el reporte trimestral anterior de Apple, ni en el mismo trimestre del año pasado, ni en el 10-K anual más reciente. Es lenguaje nuevo. Apple lo añadió ahora, a propósito.

El contexto explica por qué. Desde abril de 2025, por una orden judicial que declaró a Apple en desacato, la empresa no cobra comisión en Estados Unidos por compras que un usuario haga a través de un enlace externo. La Unión Europea, aparte, le impuso una multa de 500 millones de euros por restringir ese mismo tipo de enlaces, y tiene abierta una segunda investigación que podría costarle hasta el 10% de sus ventas anuales globales. El 14 de agosto, mientras pelea ante la Corte Suprema por revisar el fallo de fondo, Apple propuso una estructura escalonada (15%, 10% o 5% según el tipo de venta) para reemplazar la comisión de hasta 27% que cobraba antes en esos enlaces. La comisión no está cayendo sola: se la están recortando, jurisdicción por jurisdicción.

Vale la pena no perder de vista el bosque por el árbol. Los ingresos de Servicios de Apple llegaron a US$30.700 millones en el trimestre que cerró en junio (récord para ese período, un alza de 12% interanual), aunque quedaron por debajo de lo que esperaba Wall Street. El gasto bruto de los consumidores en el App Store, medido por Sensor Tower, creció apenas 3% interanual a nivel global, frente al 13% de hace un año. Lo que se erosiona no es el apetito de la gente por comprar dentro de una app: es la tajada que Apple logra quedarse de cada compra.

Kevan Parekh, el CFO, ya lo dijo en la llamada de resultados de julio, mezclando (con el eufemismo habitual de estas cosas) la debilidad en gaming móvil con los cambios regulatorios en varios países y el fallo que le prohíbe cobrar en los enlaces externos en Estados Unidos. Lo que cambió esta semana es que Apple dejó de tratarlo como un dato de coyuntura y empezó a tratarlo, por escrito y ante un regulador, como un riesgo estructural. Esa es la diferencia entre un mal trimestre y un negocio que está cambiando de forma.