Ternus se sienta en el estudio de diseño de Apple

Según Bloomberg, John Ternus pasa por el estudio de diseño de Apple varias veces por semana, a veces más de una vez el mismo día, y la empresa no busca un jefe de diseño externo. El dato viene del newsletter Power On de Mark Gurman, publicado el 4 de octubre. Tim Cook, según el mismo reporte, visitaba el estudio cerca de una hora al mes.

¿Qué dice exactamente el reporte?

Gurman lo describe así:

“Desde que es CEO, se ha sumergido en los equipos de diseño industrial y de interfaz humana. Varias personas familiarizadas con el departamento dicen que trabaja con las manos en el estudio varias veces por semana, a veces visitándolo varias veces en un solo día.”

Son dos equipos. Molly Anderson es vicepresidenta de Diseño Industrial y Steve Lemay lidera Interfaz Humana; Lemay llegó al puesto después de que Alan Dye se fuera a Meta. Apple no tiene una sola persona por encima de ambos desde que Jony Ive salió en 2019, y el reporte dice que tampoco está buscando una. Ternus hace de decisor final.

¿Cómo llegó el diseño a su escritorio?

Por partes, y antes de ser CEO. Jeff Williams, que supervisaba diseño sin venir del diseño, se retiró en 2025. Los equipos pasaron formalmente a Cook, pero según Bloomberg respondían en la práctica a Ternus. Ya contamos que la biografía oficial de Ternus habla de durabilidad y reparabilidad más que de ingresos; esto es la misma inclinación con más horas de estudio encima.

Un equipo que hay que rehacer

El estudio salió golpeado de los últimos años. Dye se fue a Meta, Evans Hankey a la firma de Ive que hoy forma parte de OpenAI, y otros diseñadores se han ido a LoveFrom y a la división de hardware de OpenAI. Según el reporte, Apple ha ascendido a diseñadores junior y contratado afuera para llenar los huecos.

La señal pública fue el iPhone Duo: Anderson y Lemay presentaron el teléfono en un video conjunto, y Anderson posó con Ternus y el aparato. Para Michael Simon, de Macworld, es el primer producto grande sin la sombra de Ive.

¿Qué tiene que ver con la reestructura de Apple?

Mucho. El 29 de septiembre, Bloomberg reportó que Ternus ha indicado internamente que Apple debe lanzar productos más rápido y ser “más experimental” para competir en la era de la IA. Quiere depender menos del calendario de primavera y otoño, y recortar capas entre ingenieros y ejecutivos. Apple despidió a varios program managers de ingeniería de hardware, entre ellos cerca de media docena de directores, y ya había recortado equipos de Siri, Vision Pro y Fitness+. En el verano, Apple descartó un plan para despedir a unos 5.000 empleados de AppleCare.

Una fuente anónima lo resumió así: “Todo se hace mucho más de cerca que antes. Ahora mismo es agitado”. Es el mismo estilo de gestión en dos frentes, el estudio y la organización. En la keynote del 9 de septiembre ya se veía a un CEO que prefiere hablar de producto.

Lo que no sabemos

Más visitas al estudio no garantizan mejor diseño; eso lo dirá lo que salga a la venta. Por ahora, Apple cambió la forma de decidir el diseño sin tocar el organigrama. Cuando Gurman publicó este reporte, lo siguiente en la fila eran dos rumores: un hub para el hogar y un MacBook Pro con pantalla táctil.

Actualización 30 oct: los dos ya son productos. Apple presentó HomeView, su hub para el hogar, el 13 de octubre, y el MacBook Pro con pantalla PROLED XDR y tacto el 28. Ese día, Steven Levy le preguntó en Wired si Apple rompía por fin el tabú del Mac táctil, y Ternus respondió sonriendo: “¿Quién lo diría?”. Luego explicó por qué esperaron: “Necesitábamos llegar a un punto en que añadir el tacto no hiciera el producto peor en nada. No lo hizo más pesado. No lo hizo más grueso”.